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中亞的培訓制度,依據員工的職業生涯發展路徑,依次分別為:新員工培訓、崗前培訓、專業培訓、干部培訓四個層級。同時結合公司和市場需求,提供國際化的知識培訓機會。公司擁有環境優美、功能齊全、現代化的培訓中心。


  1、新員工入司培訓:對新員工進行入職前培訓,幫助新員工在入職前全方位了解公司,理解并認同公司文化,掌握基本業務流程和行為規范。


  2、崗前培訓:入司培訓結束后,針對新員工的發展方向,采取依老帶新的導師制度/師傅制度,開展崗位技能及流程制度培訓,以幫助新員工快速適應崗位要求。


  3、專業培訓:公司每年都開展專業知識和技能培訓,以幫助員工更好的適應崗位需求,使員工得到更大的發展空間。


  4、干部領導力培訓:結合公司的戰略發展目標,對企業中高級領導干部進行領導能力提升培訓,旨在幫助干部樹立正確的領導力觀念,提升勝任崗位所需的各項管理技能和方法。

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